Die auf das Disruptive übertragene Prädation Die KI wird niemandem nützen
Die offensichtlichen Effekte der Abschöpfung des Produktionsüberschusses, den die Automatisierung, die Sprachmodelle und ihre erzwungene Einführung ins Wirtschaftsmodell ermöglichen, sind in Zahlen und in Menschen messbar.
Von der Beschleunigung zur Erschöpfung werden nur wenige Monate vergangen sein, der Wendepunkt fällt auf den bemerkenswerten Moment, in dem die Einbindung von Agenten in IDEs zur Selbstverständlichkeit wurde, den durchschnittlichen Entwickler in eine vertikale Fabrik verwandelte und die zeitlichen und qualitativen Werte um den Faktor 10 bis 100 komprimierte.
Die Industrialisierung der Produktionsmittel und ihre Aneignung, wie gewohnt seit Bestehen der Industrie, ging mit einem beispiellosen sozialen Dumping einher, das insofern neuartig ist, als es eine neue Unterschicht von Arbeitern trifft.
Vorbei die noch so nahe Zeit, in der der "10x"-Entwickler seine Regeln und sein Gehalt diktierte. Er ist zum Schweigen gebracht, mühelos überholt von einem anderen, der weniger auf die Qualität seines Produkts achtet, der jede noch so schlecht formulierte Anforderung abnickt, ein bloßes Relais und Verstärker von "Produkt"-Vorgaben, die in aller Eile ohne jede Ethik und ohne Rücksicht auf Sicherheit, technische Schulden oder Umweltethik erdacht wurden. Denn all diese Aspekte sind betroffen, in Größenordnungen, deren Ausmaß vermutlich niemand ermessen will. Und doch gibt es ein Maß.
Der Trend ginge also dahin, die Grenzen der Tragfähigkeit zu verschieben und sich auf eine stets vorhandene und wachsende Produktionskapazität zu verlassen. Aber was genau produzieren wir? Wohin tendiert diese Beschleunigung? Denn wenn jeder Vektor einen Ausgangspunkt, eine Richtung und eine Kraft hat, ist die Gleichung heute ungewiss, weil uns nicht alle Variablen vorliegen. Betrachten wir das Beobachtbare und wagen wir einige Projektionen.
Quellen OptimaEurope
Den Analysen zufolge würde das rationale Szenario zu diesen Schlüssen tendieren: Nachweis einer strukturellen Inflexion des europäischen Entwicklermarktes nach einer Phase des Gehaltsanstiegs aufgrund der Tech-Spannung bis 2022: Die Junior-Vergütungen treten in eine Plateau-Logik ein, ja sogar in eine leichte reale Erosion, um 40-42 k€ brutto jährlich:
- Kombination aus einer Verlangsamung der Einstellungen
- einem reichlichen Junior-Angebot und der schrittweisen Automatisierung der Einstiegsaufgaben durch KI-Werkzeuge.
Umgekehrt würden Senior-Profile eine moderate Aufwärtsentwicklung behalten, von etwa 60 k€ heute auf rund 67 k€ bis 2036 im zentralen Szenario, weil sich der Wert hin zur Fähigkeit verschiebt, komplexe Systeme zu rahmen, abzusichern, zu integrieren und zu liefern.
Für eine IT-Leitung sollte die operative Botschaft klar sein: die Entwicklerbelegschaft nicht mechanisch verringern, sondern die Kompetenzpyramide neu konfigurieren, indem man die Einstellung nicht augmentierter Juniors begrenzt, ihre Autonomie über KI beschleunigt und Senior-Profile sichert, die Architekturen, Softwarequalität und die Produktivität ausgestatteter Teams orchestrieren können.
Nun zeigt die bereits mögliche Feststellung in den Reibungsdynamiken zwischen Führungsebene und operativer Ebene (insbesondere HR), dass dieses Gleichgewicht und diese Dosierung der Kompetenzen nicht eingehalten werden und dass der Druck auf die Dev-Teams und den Arbeitsmarkt bereits auf seinem Höhepunkt ist, während zugleich die Rahmungskapazitäten von ebenso zeitsparsamen wie budgetknappen Führungsetagen kurzgeschlossen werden, die sich allmächtig träumen, sind sie doch selbst auf synthetische Intelligenz gedopt. Entkopplung.
Davon zeugen die Fülle von Senior-Profilen, die kaum noch Aufträge finden, die Unmöglichkeit für Juniors, unter erträglichen Bedingungen Zugang zum Arbeitsmarkt zu erhalten, die Inflation halbfertiger Produkte und die strukturellen Sicherheitslücken, die wuchern.
Produktseitig wird Wegwerfbares geschaffen, die sofortige Produktionsreife, man setzt auf 100 Projekte, um nur eines davon als bankable zu behalten. Reine kapitalistische Logik, die eine Spur von Staub und Galle hinterlässt, denn Vertrauen erodiert schneller, als es erworben wird.
Qualitativ haben mehrere Klippen die erträumte Bahn des Vibe-Coders in Trance zerschellen lassen; die Sicherheit, wie gerade gesehen, das erodierte Vertrauen, das Gehalt, das nicht folgt, aber vor allem, und das sollte die IT-Leitungen beunruhigen, die Instabilität der KI-Lieferkette.
Zwischen der schwankenden, aber nie bei null liegenden Halluzinationsrate von GPT 5.X, den Token-Ausfällen bei Anthropic, das seine Infrastrukturen unter dem Druck einer unersättlichen Nachfrage an die Grenze treibt, den stratosphärischen Kosten des On-Premise-Portings, das die wenigen Akteure ausdünnt, die sich den Zugang leisten können (wenn sie Ingenieure finden und bezahlen wollen, um die Infrastruktur zu entwickeln), und der immer stärkeren Anziehungskraft asiatischer Broker um den Preis des Opfers jeder Form von Souveränität und echter Governance, ist es schwierig, zu navigieren und die Grundlagen eines dauerhaften Modells industriellen Ausmaßes zu legen.
Auch die öffentlichen Akteure, jene, an die man sich eigentlich wenden sollte, wenn es um Planung und Sicherheitsgarantien geht, haben den Rhythmus nicht gefunden und zerstreuen sich zwischen beruhigenden Erklärungen ohne jede Handlungsgrundlage, konfusen Initiativen und ständiger Reorganisation.
Energetisch ist es das Unbekannte. Man kennt den Appetit der Infrastrukturen, man misst unsere Fragilität angesichts der Energiepreise und ihrer Verknappung (Krieg, Ressourcen, absurde Margen, deregulierte Akteure), doch man umgeht die Frage auf die unverantwortlichste Weise und verschiebt auf morgen, was vor 20 Jahren hätte begonnen werden müssen. Keine Sichtbarkeit und kein Investitionssignal in dem, was einst die Speerspitze der französischen Industrie war, nämlich ihre zivile Nuklearkapazität.
Laut den Prognosen der Internationalen Energieagentur soll sich der weltweite Stromverbrauch dieser Infrastrukturen bis 2030 mehr als verdoppeln und etwa 945 TWh erreichen, rund der heutige Verbrauch Japans., L'Usine Nouvelle, 2025
Aber es besteht kein Zweifel, dass Bruno Lemaire auf diese Frage eine Antwort hat, die völlig danebenliegt!
Am Ende dieser Analyse drängt sich eine Feststellung in ihrer ganzen Nüchternheit auf: Die künstliche Intelligenz, wie sie sich heute entfaltet, bereichert unsere Gesellschaften nicht, sie verarmt sie. Zunächst die Verarmung des wirtschaftlichen Werts, ertränkt in einem Strom automatisierter Inhalte und Dienste, die oft nur durch den Lärm, den sie erzeugen, etwas wert sind. Wenn Produktion ohne Anstrengung, ohne Knappheit und ohne Verankerung in menschlichem Know-how geschieht, tendiert der Preis gegen null und der Austausch verliert seinen Sinn. Die Ökonomie der Schöpfung zerfällt in einem Überbietungswettlauf zur Mittelmäßigkeit, in dem der Überfluss einen Nettoverlust an Wert für die Mehrheit verbirgt.
Dazu kommt eine ebenso spektakuläre wie beunruhigende Inflation des Codes: immer fettreichere Systeme, geschrieben oder generiert in einer Logik der Sättigung, in der sich das Wesentliche in Schichten nutzloser Abstraktionen auflöst. Dieser Code baut keine nüchternere oder effizientere Zukunft; er belastet unsere Infrastrukturen, erschöpft unsere Ressourcen und macht unsere Werkzeuge immer undurchsichtiger, auch für die, die sie produzieren.
Doch das schwerwiegendste Symptom ist wohl die Entkopplung vom Realen. Die KI schließt uns in eine selbstreferenzielle Schleife ein, in der Modelle auf ihren eigenen Artefakten trainiert werden, in der sich die Sprache standardisiert, in der Entscheidungen aufgrund von Korrelationen getroffen werden, die jeder sinnlichen Erfahrung entwurzelt sind. Nicht die Welt modelliert die Maschine, sondern eine statistische Karikatur der Welt, die nach und nach mit dem Realen selbst verwechselt wird.
Wer profitiert also wirklich von diesem Vorwärtsrausch? Weder die Arbeitnehmer, deren Kompetenzen entwertet werden, bevor sie abgeschöpft werden. Noch die Bürger, die mit einem zunehmend toxischen Informationsumfeld konfrontiert sind. Noch die Unternehmen, gefangen in einem Wettrüsten der Technologie, in dem der Wettbewerbsvorteil verdampft, sobald er erlangt ist. Die KI wird niemandem nützen, außer einem System, das sich von seiner eigenen Expansion nährt und dabei die materiellen, wirtschaftlichen und kognitiven Grundlagen des gemeinsamen Lebens erodiert. Die Dringlichkeit besteht nicht mehr darin, zu beschleunigen, sondern wieder Boden zu fassen.
Dieser Artikel wurde von einem Menschen geschrieben, unterstützt von einigen informatischen Werkzeugen. Nicht umgekehrt.
JAS für 199A Consulting, Mai 2026